情境模拟沙盘—目标计划与执行管控(上海,10月20日)

情境模拟沙盘—目标计划与执行管控(上海,10月20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2022年10月20日
【培训地点】上海

【解决问题】
一、目标管理无章法;
二、计划决策不科学;
三、执行管控不到位;
四、绩效产出无保证。

【课程特点】
本培训课程运用专业沙盘模拟管理课程项目,启发学员深入思考学习,完全不同于传统的纯讲授灌输式内训课程。除了需要课堂小组协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与。更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论当中,从中找出相应的解决办法,并付诸将来的工作实践和管理,是一种高度深入体验和紧密,助益实际工作的课程。

【课程优势】
一、教学方式
情境模拟+讲师讲授+案例分析+角色扮演

二、确保参与课程学员的四维度全程投入
1.参与度
2.思考度
3.自主度
4.协作度

【课程收益】
一、工作中遇到压力时能有效进行目标管理;
二、目标计划执行时更合理的开发和运用资源;
三、目标管理中确保做出科学的计划决策;
四、目标计划管理中能实现紧密的团队执行合作;
五、目标计划执行中能始终追求效能产出最大化;
六、目标计划执行管理中领导力的有效实施和发挥。

【课程大纲】
一、沙盘演练

二、复盘检查—我们运营结果如何?
两个维度:运营努力和投入、运营结果产出

三、运营管理
1.压力下的目标管理
2.资源开发和运用

四、运营团队
1.提升团队合作文化
2.团队合作状态分析评估
3.效能产出最大化

五、制定个人行动计划

【讲师介绍】
    张臻老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 实战商学院特聘讲师,中欧国际工商学院EDP特约体验培训讲师。曾任上海华联国际信托贸易公司财务科副科长、立邦涂料(中国)有限公司内审经理,同时曾为同济EMBA,中国银行,华安基金,大连实德,世茂建设等实施过团队拓展培训,具有丰富的管理和培训经验。

【费用及报名】
1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





CUAN企业目录声明:本站部分文章来源于网络,版权属于原作者所有。如有转载或引用文章/图片涉及版权问题,请联系我们处理.我们将在第一时间删除! 联系邮箱:tsk@qq.com